今天参加了一个在杭州由聚网举办的聚会,有近50多家网站站长和相关人士参与,其中一个女孩让我印象深刻。一开始她向我们如此介绍她自己,“刚刚辞职,喜欢上网、看帅哥、养狗、写blog与认识和不认识的朋友火花四溅,目前打算办一份杂志”。由于她真的看上去是如此的年轻,让我不得不怀疑是否是她是否了解办一份杂志的艰难,我告诉她是否知道获取刊号的困难和代价,她反问是否知道国际刊号。我没有和她继续交流,但是我承认我和她的对话中,明显带着一些不认同的情绪。我认为这是一件如此不现实的事情。

回家后,仔细看了她“叶子”写的关于她将要创办杂志的详细方案和设想,发现自己全错了,深深佩服她的创意和设想。在这里祝她杂志创办成功。我想我也会成为她的创刊号的购买者:)

同时又好好的反省了一下自己,经常告诉别人在没有了解一件事情的时候,不要轻易下结论和发表意见,但是自己却又犯了同样的问题。
记得的去年给很多好朋友推荐看那本名为《3000美金走遍全球》的游记,自己给与此书的评价是文笔一般,但是值得学习其中的精神。很多人一看到此书的名称,3000美金游遍全球怎么可能,我去一趟泰国都要五六千呢?是呀太多的人总是用自己以往的经验和常事去判断一件未知的事情,但是当你看过此书后,你就会明白原来3000美金真的能够走遍全球。


有关《50人》杂志
Q1:什么是《50人》杂志?
这不是一个传统的媒体,不属于任何机构,无需官方投资。它来自民间一个有趣的创意,你可以当它是一个可传递的游戏。 
一本民间自发购买、发行、创作的杂志,非电子杂志,但支持电子版本(迟于纸质杂志出版)。每期由发起人提出倡议,征集合伙人(以预先购买为准),筹备有主题的或无主题策划。 
《50人》杂志不可通过邮局订购,仅在发起人圈内限量发行,先卖后印,可预订,如长期做,可提前预订半年。本杂志拥有国际刊号,不定期刊出。
 Q2:为什么是“50人”?
50人,是指有50个合伙人吗?是的,你猜对了一半,不过杂志的合伙人可能远远超过了50个哦,你能想到这个名字指代了多人参与,那就OK了。50,顺口而已。:)
欢迎加入这个游戏,成为“50人”的合伙人。
 Q3:谁有资格成为合伙人?
办一本自己的杂志,多少让人有那么点兴奋和新奇感。想成为某一期的合伙人?很简单,请通过公布的方式,预订本期杂志,付款即生效。登记好杂志的邮寄地址后,你可以想想在杂志上放点什么内容呢?按照游戏规则,你可以提供的内容将和购买数成正比。不过IF东东够精彩,相信发起人会酌情刊登。建议每期发起人都准备一些机动页面,供灵活使用。同时,发起人有权拒绝不适宜杂志内容的信息(包括不适宜的商业广告)。
《50人》将在当期杂志显著位置,出现合伙人的名字与照片,具体形式可大家讨论决定。如出现分歧,请我们的发起人拍板决定,因为他付出的劳动和心血值得这样的信任。
 Q4:这样的杂志可以拿来做什么?
这个问题,或许可以让首期发起人叶子先来回答另一个问题:你为什么会想到做这样的杂志呢?
简单说,是三个因素刺激了我。首先,周围有很多朋友,经常说起自己的困惑,希望得到帮助,或许是公司里招不到好的人,或许是一个好项目找不到投资;其次,有过媒体背景,让我很希望以更自由的方式去了解这个世界,去分享陌生人的故事;最后,是本命年的波折,让我又从公司辞职了一次,再也无法忍受机器人一般的生活了,让我们做点有趣又有意义的事吧。
好的IDEA,当然先从自己做起了。咨询了周围的朋友,叶子发现大多数家伙对这个项目很有兴趣。单IT创业圈,就有好多成长型企业,渴望低成本,但有效的信息传播与分享。而那些整天与代码打交道的程序员们,迫切希望多认识些可爱的MM,丰富一下自己的人生。我们周围有朋友可以解决这样的问题吗?当然有,我们少的只是沟通与发现。何不从我们共同拥有的杂志开始呢?也许解决这个问题,只需要占用你喝咖啡或上厕所的一小点时间。
很快,更多朋友加入了头脑风暴,搞艺术的朋友建议做些民间艺术行业的分享,她希望听见更多民间艺术创业的声音;开书店的朋友觉得在书店N年庆上,再没什么比出一本书友会自己的杂志更有意义了;或许,同性恋专题、地下专题……那些好玩的,但传统媒体不屑于触碰的群体,需要来点旋律,发点声音。
而还未完成第一期的叶子,她想像的第二期是什么样子?哦,她想做一期《50人》之“我们村”,到一个可爱的农村去,旅游的同时,为村民出一本自己的杂志,瞧,这个IDEA比第一期的IT圈,更让她兴奋。
你的脑袋瓜在想什么呢?没有人会怀疑你的想法会比以上几个更加有趣。想做就做,做的果断,做的漂亮。下一仗,看你的。:) 
Q5:《50人》的盈利点在哪里?
已经有很多人开始思考这个问题了,可能每个人都有自己的如意算盘。哦,要精确定位,要有商业模式,要长期做下去,要……很不错的想法,不过发起人叶子似乎有自己的看法。
定位?你说要定位到25-35岁读者群体吗?不,我们不做传统媒体,不要提高要求,和什么精确的定位,这不是你的小脑瓜和大脑瓜可以确定的,不是这样一个松散的群体可以承担的,不要强迫自己做非专业东西。简单说,只要你是个人就行,只要你对这一期的旋律,有兴趣。有话想说,有字想写,有愤怒要发泄,有故事要分享,有产品要介绍,有需求要帮助,或者,或者纯粹占个位置,发呆,空白,有何不可?
商业模式?一个不卖广告光靠发行的杂志如果有盈利,那也是非常微薄的收入,或许当到达一定量的时候,它最多可以维持1-2个人的生计。同样哪怕亏,也亏不到哪里去。不过正因为没有公司的压力,很灵活,所以才可能栽培出自由的花朵,幸福的生活,你说呢?
天,你还想要稿费?趁早断了这个念头吧。少一篇好文章死不了人,想玩文字游戏,请去专业赛场,找专业选手PK去吧。我们不具备办一份专业媒体的权威,我们仅拥有开口说话的权力。不过,若有其他媒体要转摘你的文章,请别客气,他们必须支付稿费。也许有一天,我们会发现,杂志可以做一个手段,一个帮我们建立新的,更广阔朋友圈的手段,就像WEALINK,但他的门槛是至少你会用电脑,杂志没有门槛,你可以不识字,耕地累了还可以翻开图来欣赏自己的大头像。
《50人》杂志,希望让朋友习惯性因不同由头,去邂逅有趣的人,好玩的事,或许一天我们惊奇发现——自己的产品更好销了。现在,我们多了一件事情可做,去运营一个平台,平台在手上,随便什么产品,还怕什么?
长期做下去?恩,相信谁都不愿意轻易放弃,究竟以什么形式长期,定期还是不定期,这关系到发起人的时间和决心,以及大家的可接受程度。让我们先试个几期再决定吧。
 Q6:《50人》接受商业广告吗?
很难想像,一个好东西获得广告商的亲徕时,去拒绝他将是怎样一副景象。不过叶子的个人建议是,投广告可以,但请以支持发行的方式,而非纯广告。想必将来的商家咧开了嘴,怎么有这好事呢?投多少钱,放多少内容,还能拿多少本杂志回去,这可比印宣传页厚实多了。
商业广告与其他内容同等待遇,不适宜当期的请回避。
不要让《50人》尝到纯广告的甜头,这会让她迷失方向,过早夭折。让所有的信任都去支持发行吧,让利益降临到每个合伙人的产品和需求上,学会投资和营销,让金钱化身为分享的力量。
这年头,要坚持一种风格,挺难的。但它作为一种游戏的规则,确实挺酷的。
 Q7:《50人》的优势在哪里?
也许很快就会出现《60人》《100人》等同类东西,如果《50人》的模式可以对其他公司或人群有启迪,那真是让发起人有莫大的荣幸和开心。
自从陈天桥说过“核心竞争力”后,这个词语是个人都会说两句。我们的《50人》有核心竞争力吗?瞧,这一切全都公布了,你找到核心竞争力了吗?别把杂志想复杂了,真的,是个人都能办一份,就看你能否坚持能否突破了。
别管那什么刊号和印刷,一切都能解决,只是之前不知道而已。人人能参与,是真的,人人能发起,也是真的。瞧,《50人》不就是个试验品吗?好的坏的经验,它上了贼船还下的来吗?
我们没有优势,我们只是想做就做了。做好做坏,总算认真玩过。
 Q8:我能为《50人》做点什么?
真高兴你会这样想,不会因为已经花钱购买了,就冷眼旁观。是的,不要做一个简单的购买者,要做一个有价值的合伙人。在你可影响的范围内,推广《50人》,这本杂志的所有人,都会因为你的努力和热心,获得了更多的机会。
推广也是门学问,我们不需要谦卑的乞求和低贱的交换,一个真诚的眼神,只需要另一份真诚的回报。土的掉渣饼,流行过那么一段时间,为什么有那么多人排对等吃,因为它确实很好吃。
最后,请珍惜自己投资的版面。不管谁发起,我们都会认真玩好每一期。:)    
发起人 叶子 起草